【专题】

每位中国建筑师为地震灾区做一次设计！
全球再造都江堰

地震发生后的两周，成都市规划管理局正式向国内外发布“都江堰市灾后重建规划概念方案征集公告”。
72小时，来自美国、日本、法国、澳大利亚、德国、加拿大等国内外共47家设计机构对无偿征集做出了热情的回应。
6月3日，“都江堰市灾后重建规划概念方案”的编制单位名单正式出炉，包括同济大学、北京大学、奥雅纳工程咨询（上海）有限公司在内的全球10家单位中选。
在10家设计单位中，由同济大学城市规划设计研究院负责都江堰市灾后重建的总体规划，其他9家单位分别负责各自的优势专项：地质评估、预防次生灾害、产业发展、城市形态等等。
都江堰市规划局局长屈军说在他的办公室里放了一张行军床：“如果现在不马上动手重建的话，那么我们就会失去机会！都江堰市超过10万人处于无家可归的状态，如果长时间把他们安置在临时房屋中是不人道的，半年都嫌长。”
成都市规划局规定：必须在一个月内交出规划图纸！
很多重大决定都必须在短时间内做出：
都江堰市需不需要建一座机场？
怎样的建筑才能抵挡下一次强震袭击？
这些规划人员知道自己不可能在这个时候去追求尽善尽美……

种植未来城市样板
——万庄生态城
Plant Sample City for the Future
——Wanzhuang Eco-city

廊坊80平方公里的万庄生态城建设正式启动了……
瞬间，廊坊成了万众的聚焦点，生态城市成了舌尖舞动的精灵。
究竟什么是“生态城市”？
当我们将自然郊野植入城市，当我们将复杂丰富的城市生态系统各部分有机整合，当我们让农业走近城市的花园和街道，当我们让健康的多样性生物回归城市，当我们保持着对生命的敬意，当我们尊重地球所给予我们的一切时，我们不仅为自己营造了一处家园，也为我们的子孙后代开拓了一个未来——
这就是生态城市。

建筑作品：
立体的“山”+立体的“云”——韩国“Xi”美术馆

Xi美术馆的造型，被建筑师比喻成是“立体的山”和“立体的云”的有效结合。
Xi美术馆是“Xi”品牌楼盘的售楼处，也是为当地居民提供文化交流的住宅文化中心。

琅琊路4号
Slit House

距离琅琊路小学仅几步之遥的瑯琊路4号是这一带紧张的土地上的一处新造房子。在这个特殊的街区里，这样的一栋新造住宅是独一无二的。
平直利落的形制、寸草未生的灰墙、光亮油饰的木门，显出和比邻的破旧的老建筑截然不同。院门紧闭，无人出入，这样新造的房子为什么会无人居住?
一墙之隔的3号铁门内，老建筑和违章搭建的几个棚屋形成一条狭窄的通道，墙角靠放着瓦盆和痰盂。从某个方向内传来隐约的麻将声，见有生人入内，一位胖阿姨从其中的一个绿色纱窗门里探出来，“拉个啊？”“哦，好多人来问，隔壁这个房子造了好久了，一直没得人住！我也不晓得派什么用。”
建筑师张雷说：“很多人都感到这房子有点神秘，这也是我们希望看到的所谓的现代与传统的关系，应该就是这样，有点传统又有点神秘。

蓝图：
旋转摩天楼

“简直不可相信，当房地产业成为主导世界经济的一个重要组成部分的时候，世界上还有那么多工人还在沿用埃及和罗马时期的铲子等工具建造房屋。建筑不应该区别于其它产品，从现在开始，它也应该用大批量生产的方式进行生产。”
——“旋转摩天楼”设计者：大卫·费希尔

评述：
“都市时代”重返上海：《无止境的城市》

继纽约之后，上海是“都市时代”城市调查的第二个城市。它提供了一个机会，让人们从一个处于“发作性”变动的城市中学习；这些变动之剧烈，令人担心人类耐受力的底线。我们还能探索速度与摩擦的涵义。上海的变化之快，令我们有可能看到理论对实践的影响，这在当今世界也许是独一无二的。

展览：
“中国设计”成立？

2008年7月15日，为期4个月的“创意中国”当代中国设计展在英国国立维多利亚与艾伯特博物馆（Victoria and Albert Museum，简称V&A）落下帷幕。接下来“创意中国”当代中国设计展将进行全球巡展。
此次展览的联合策展人张弘星先生这样总结到：
年龄比较大的观众比较喜欢上海关于时装和时尚的部分；
对中国有些研究，特别是从事艺术史研究的人以及对中国有了解的艺术界人士，会比较喜欢北京建筑和城市化的那部分；
而年轻人、创意界的人士比较喜欢第一部分的展览：平面、多媒体、新媒体，这一部分我们命名为“深圳：前沿城。”

人物：
21世纪是环境的时代
——访建筑师 隈研吾

20世纪是建筑的世纪，而21世纪则是环境的时代。
建筑师这种职业在21世纪将逐渐消失。
当中国经济发展速度慢下来的时候，才是中国建筑师真正的机会所在。
中国的本土建筑师一定可以展现出他们独特的个性，尽管现在来说，我并不是很满意他们的表现。

别册专题
黄金五年 对比
——di·2007-2008年度民用建筑设计市场排名公布

2003年，一部分国有设计院在改制的同时，采用了兼并重组的模式，使自己的实力迅速增加，伴随市场的扩张，产值大幅度上涨。这其中有明显的行业调整迹象，而非市场行为的行业重组。
2003年，中国民用建筑设计市场上的民营设计企业经过数年的努力，排名前10为的公司总产值达到了10亿，1家企业年营业额过亿。
2003年，部分设计公司对di调查缺乏兴趣，一些大牌的设计公司、正在改制的国营设计院、正准备扩张的设计公司、自认为规模很小的公司、参加过类似调查没有获利的设计公司以及一在当地已经颇具影响力的公司都想我们表示过不愿意参加di调查。那一届的di排名共发送500多份调查表，跟踪调查200家，最终上榜60强。

2008年，兼并重组成了大型民营建筑设计企业正在着手进行着工作，无论是横空出现的国际巨头AECOM，还是国内颇具影响力的五合国际，甚至其他各种大大小小的设计企业，或多或少都涉及到了这股企业收购的风潮里。“兼并重组”早已不再是国有设计院的专利。
2008年，di·年度中国民用建筑设计市场排名民营榜前10位设计企业全年营业总额近20亿，年营业额过亿的企业有13家。
2008年，进行了5年的di·年度中国民用建筑设计市场排名收到回表近3000份，甚至出现了主动联络di杂志社询问调查表发放日期的企业，还有不少之前未被纳入调查范围的设计企业早在调查开始几个月前就来电询问如何才能参与进来。
……
过去的五年时间里，中国的建筑设计市场发生了很多变化：
一些曾经的名不见经传，如今已经历炼成了一定领域或区域里的佼佼者；一些国际大牌进入了中国市场，如AECOM这样的企业为整个国内市场带来一场旋风；一些国内设计师开始以国际化作为自己工作的准则，类似于朱锫这样的明星建筑师开始出现；如浙江东华设计这般，高举着“免费做方案，不满意不收费”旗号的大型设计公司一边为业内人士不解，一边却出人意料的茁壮成长着……
五年的时间，设计公司本身的情况发生了变化，经营的模式和观念发生了变化，对待媒体的态度也有了不同。我们不禁好奇：
五年前和五年后，中国建筑师们的生活发生了什么样的变化，他们的理想和目标、他们的上班下班、他们对所处环境的解读又有多大的不同？他们其中哪些人的身份发生了转变，又是从谁变成了谁？
五年前和五年后，中国民用建筑设计市场和设计企业又经历了哪些起起伏伏，哪些公司茁壮成长了，哪些公司又激流勇退了？
……